2021/7/9 е ден за VACE да биде засекогаш незаборавен.Одржаната конференција е една од посебно значење за VACE.Тоа не е само мобилизациски состанок за еманципирање на умот и обединување напред;тоа е охрабрувачки состанок за собирање сила и инспирирање на борбен дух.;Станува збор за конференција за паметно производство со пет ѕвезди што се предизвикува преку реформи и иновации и ќе стане важна пресвртница во историјата на развојот на VACE.
Проектот е поделен во пет димензии: ефикасно производство, управување со совршен квалитет, контрола на трошоците, управување на лице место, градење тим и нашиот тим за ревизија.
Главните одговорности на групата за ефикасно производство се: водење на идентификација, анализа и подобрување на теми поврзани со ефикасноста, фокусирање на индикатори како што се upph, стапка на постигнување на ефикасност и сл.
Цел 1: зголемување на ефикасноста на производството за 50%;Цел 2: воспоставување стандарди за контрола на ефикасноста.
Главната одговорност на групата за совршен квалитет е да ја води идентификацијата, анализата и подобрувањето на темите поврзани со квалитетот, фокусирајќи се на индикатори како што се квалитет преку стапка, стапка на дефекти и така натаму.
Цел 1: намалување на загубата на квалитет за 50%;Цел 2: воспоставување стандарди за контрола на квалитетот.
Одговорности на групата за контрола на трошоците: водете ја идентификацијата, анализата и подобрувањето на темите поврзани со трошоците и фокусирајте се на намалување на износот на залихите.
Цел 1: намалување на износот на залихите за 50%;Цел 2: воспоставување стандарди за контрола на трошоците.
Одговорности на тимот за управување со страницата: води со идентификација, анализа и подобрување на темите поврзани со управувањето со локацијата и фокусирајте се на подобрување на визуелизацијата на 5S и три определби на локацијата.
Цел 1: подобрување на евалуацијата на 5S на лице место за 50%;Цел 2: воспоставување стандарди за управување и контрола на лице место.
Одговорности на групата за градење тим: водете ја идентификацијата, анализата и подобрувањето на темите поврзани со управувањето со тимот, фокусирајќи се на подобрување на грижата за вработените, моралот и атмосферата.
Цел 1: зголемување на задоволството на вработените за 50%;Цел 2: воспоставување стандарди за управување со тимот.
Веруваме дека под раководство на лидерите на компанијата, под внимателно водство и помош на интелигентни консултанти за производство со пет ѕвездички, и со заеднички напори на сите членови на семејството VACE, преку реформи во управувањето, VACE сигурно ќе има подобро и поблескаво утре. !
Време на објавување: Мар-10-2022 година
